Unternehmensführung
Ziele erreichen − Führen Sie Ihre Organisation zum Erfolg
Wir unterstützen Sie bei der konsequenten Umsetzung Ihrer strategischen und operativen Ziele im Unternehmen
Un | ter | neh | mens | füh | rung bezeichnet den Prozess des 'Führens eines Unternehmens'. Unternehmensführung kann man definieren als die direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung zur Realisierung von Zielen, die sich aus übergeordneten Zielen einer Organisation, des Unternehmens und den Erwartungen der Stakeholder ableiten.
Strukturen wie zum Beispiel Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensysteme können einen indirekten Einfluss auf das Verhalten ausüben. Zu den Hauptführungsaufgaben des Managements gehören sowohl die strategische Unternehmensplanung und Festlegung der langfristigen Rahmenkonzeption für die strategischen Geschäftsfelder, sowie auch die Konzeption, Einführung und Pflege wesentlicher leistungsfähiger Führungsstrukturen zur Initiierung und konsequenten Verfolgung von Zielen.
Umsetzung der Strategie
Ist Ihre Organisation bereits vollständig auf Zielerreichungskurs?
Effektive Unternehmensführung sichert die Zielerreichung
Die konsequente Umsetzung der Strategie ist Folge einer optimalen Ausrichtung von Geschäftsstrukturen und effektiver Führung.
Das Management eines Kurswechsels bedarf oft eines Programms von Maßnahmen zur Neuausrichtung an dessen Ende angepasste Strukturen und Verantwortungen, Zusammenarbeitsmodelle und Organisationsbereiche stehen, um die Erreichung von Zielen optimal zu unterstützen. Sie kennen Ihre Ziele und wissen wohin Sie mit Ihrer Organisation möchten. Nur wie lässt sich das möglichst optimal und schnell umsetzen?
Die Umsetzung von Strategien ist eine der größten Herausforderungen
Studien zeigen immer wieder, dass nicht eine theoretische Qualität einer Strategie den Erfolg eines Unternehmens bestimmt, sondern vor allem die tatsächliche Umsetzung einer Strategie in die operative Unternehmenspraxis. Strategien werden auf diesem Wege oftmals noch angepasst und gemäß sich ändernden Rahmenbedingungen feinjustiert. Entscheidend ist, über die Unternehmensführung die strategischen Leitgedanken in die Organisation zu bringen und das Unternehmen als Ganzes in eine gemeinsame Richtung zu lenken.
Ein Bündel von Maßnahmen schafft nachhaltige Resultate
Um einen strategischen Kurswechsel zu vollziehen, müssen meist einige tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden. Dies können organisatorische Anpassungen, andere Geschäftszuschnitte und Verantwortungen sein, veränderte Geschäftsstrukturen, neue Herangehensweisen in Vertrieb, Produktion oder Verwaltung, Einsatz neuer Technologien oder neue Zusammenarbeitsmodelle, fast immer einhergehend mit einem notwendigen Umdenken der Mitarbeiter. Häufig bietet es sich an, die gewünschten Veränderungen im Rahmen eines Programms von Maßnahmen zu bündeln und gemäß den verschiedenen relevanten Disziplinen und Funktionen aufeinander abgestimmt durchzuführen. So wird sichergestellt, dass alle Aspekte der Veränderung berücksichtigt werden und eine möglichst effektive und schnelle Umsetzung erfolgen kann.
Die Neustrukturierung muss neben dem Tagesgeschäft laufen
Unternehmen können sich keine Auszeit vom Markt nehmen, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Solche Anpassungen müssen regelmäßig vorausschauend neben dem operativen Tagesgeschäft vollzogen werden und stellen eine Herausforderung für betroffene Bereiche dar. Die Unterstützung durch externe kompetente Experten kann dazu entlasten. Ein Paket von Maßnahmen bedarf eines zentralen Managements um die Durchführung konsequent voranzubringen.
Alle Disziplinen und Aspekte müssen berücksichtigt werden, effektives Programm-Management
Größere Veränderungen haben fast immer Auswirkungen in mehrere Facetten eines Themas und es müssen diverse Aspekte berücksichtigt werden, um eine Anpassung ganzheitlich erfolgreich durchzuführen. Es bietet sich an, Experten verschiedener Disziplinen zusammenzubringen und so effektive Lösungen voranzutreiben. Ein zentrales Programm-Management unterstützt dabei, die verschiedenen Wechselwirkungen transparent zu machen und das gesamte Unternehmen in die gewünschte Richtung zu führen.
Leistungsfähige Führungsstrukturen motivieren zu den richtigen Handlungen
Eine Führungs- und Steuerungsstruktur, die sich konsequent an den Wert- und Erfolgstreibern eines Unternehmens ausrichtet und sich entsprechend auf wenige wichtige Faktoren fokussiert, schafft Klarheit über das, worauf sich die Mitarbeiter konzentrieren sollen. Jeder Bereich und jede Abteilung können so einen wichtigen Beitrag leisten und ihr Handeln auf die Unternehmensziele ausrichten. Dieser Fokus sollte sich in der Unternehmensplanung genauso wie im zyklischen Berichtswesen und Review-Gesprächen von Managern wiederfinden.
Die gelebte Führungskultur beeinflusst Innovationskraft und Resultate
Die Art und Weise wie Führung stattfindet, das Verhältnis von Mitarbeitern zu Führungskräften und die Kultur, die in einer Organisation vorherrschen haben entscheidenden Einfluss auf die Fähigkeit eines Unternehmens innovativ zu sein und gesteckte Ziele zu erreichen. Es lohnt sich für Unternehmen, die eigene passende Führungskultur zu erarbeiten und so Potentiale in der Organisation freizusetzen.
Kommunikation und Mobilisierung der Mitarbeiter schafft Akzeptanz
Um eine Anpassung des Kurses möglichst erfolgreich umzusetzen, gilt es, die Mitarbeiter positiv auf die Veränderung einzustimmen und sie durch frühzeitige Kommunikation und Einbindung an einem Strang ziehen zu lassen. Information ist Motivation und so empfiehlt sich eine frühe Beteiligung von Mitarbeitern an Veränderungsprozessen. Verschiedene begleitende Maßnahmen zur Kommunikation sowie zur Mobilisierung für die gemeinsame Sache bieten sich an, um positiv auf das Ziel zuzusteuern.
