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Crummenauer Consulting
Karlstraße 52a
64673 Zwingenberg

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Mobil: 0173 - 549 89 89


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Strategie Unternehmensführung Controlling Finanz- und Rechnungswesen Strategie

Unternehmen

Wir sind eine Unternehmensberatung, die Geschäftsführung und Management hinsichtlich ihrer Geschäftsausrichtung und Unternehmensführung von der Idee strategisch-konzeptionell bis zur operativen Umsetzung begleitet, unterstützt oder interimsweise konkrete Funktionen übernimmt. mehr...

Lösungen

Wir sind Experten zu den Themenbereichen Strategische Ausrichtung und Transformation, Unternehmensführung, Controlling und Entscheidungsunterstützung sowie Finanz- und Rechnungswesen. Wir möchten Sie noch erfolgreicher machen. mehr...

Referenzen

Eine Vielzahl namhafter Unternehmen vom Konzern bis zum Mittelständler aus diversen Branchen hat bereits auf unsere Unterstützung vertraut und von unserer Zusammenarbeit profitiert. Nutzen auch Sie diese Erfahrung für Ihr Unternehmen. mehr...

Zusammenarbeit

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen. Dazu bieten wir Managementberatung und betriebswirtschaftliche Unterstützung in intensiver Projektarbeit, Interim Management oder auch als beratende Begleitung, bzw. inhaltlichem Coaching an. In jedem Fall setzen wir uns für Ihre ganz spezifische Situation und Ziele ein. mehr...

Wir sind Experten zu Strategie, Unternehmensführung, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen

Wir sind eine innovative Unternehmensberatung, die Sie zu unternehmerischen Themen betriebswirtschaftlich berät und begleitet. Wir unterstützen Sie, mit Ihrer Organisation nachhaltig erfolgreich zu sein. Mit Erfahrung und Kreativität erarbeiten wir Lösungen, um die Potentiale Ihres Unternehmens zu heben und dem Wandel der Märkte voraus zu sein. Unternehmensführung heißt für uns vor allem, sich innovativ immer wieder neu aufzustellen. Wir helfen mit dem erfahrenen Blick von außen und neuen Ideen, Ihre Ressourcen entlang Ihrer Wertschöpfung möglichst effektiv und zielgerichtet einzusetzen oder auch Schwerpunkte zu verlagern. Veränderungen gestalten wir mit Ihnen gemeinsam, setzen diese in Ihrer Organisation um und verankern sie im Tagesgeschäft.


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Unser Lösungsportfolio


Strategische Ausrichtung und Transformation

Eine Kursbestimmung und ein Strategie-Check helfen bei der effektiven Ausrichtung des eigenen Unternehmens. Aus einer Standortbestimmung von Markt, Wettbewerb, Finanzen und internen Strukturen wird ein Zukunftsszenario und ein konkreter Maßnahmenplan entworfen.

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Unternehmensführung zur Erreichung Ihrer Ziele

Die konsequente Umsetzung der Strategie bedarf einer optimalen Ausrichtung von Geschäftsstrukturen und effektiver Führung. Das Management eines Kurswechsels bedarf oft eines Programms von Maßnahmen zur Neuausrichtung an dessen Ende angepasste Strukturen und Verantwortungen, Zusammenarbeitsmodelle und Organisationsbereiche stehen um die Erreichung von Zielen optimal zu unterstützen.

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Controlling und Entscheidungsunterstützung

Die operativen Einheiten auf die wesentlichen Treiber des Geschäfts zu fokussieren und Transparenz und Entscheidungsunterstützung zu schaffen bedarf eines effektiven Controllings. Eine geschäftsorientierte Unternehmensplanung und zyklische Vorausschau schaffen Fokus und Transparenz. Ein periodisches Berichtswesen unterstützt Entscheidungen und die Ableitung von Maßnahmen.

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Finanz- und Rechnungswesen

Einheitliche Standards und Definitionen zur Abbildung des Geschäfts schaffen Transparenz und Abstimmbarkeit von Rechenwerken. Eine differenzierte Organisation der Finanzprozesse kann erhebliche Effizienzen bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung erzielen. Wir unterstützen Sie zu mehr Verlässlichkeit, Transparenz und Effizienz.

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